简介： 国际电站EPC项目建设的设备管理环节多、链条长、周期长，涉及种类繁多，大部分设备和材料需从全球范围内采购
国际电站EPC项目建设的设备管理环节多、链条长、周期长，涉及种类繁多，大部分设备和材料需从全球范围内采购，为了实现规范、高效管理，保障项目建设按期优质完成，山东三建总结多年国际电站建设经验，自主开发应用了EPC设备管理信息系统，有力提升了国际电战EPC项目的管控能力。
EPC设备管理信息系统的建设思路是以EPC计划为龙头，以总部集中全球采购为核心，利用物联网技术对监造、催缴、集港、运输、仓储、领用实现在线跟踪监控，通过仓储现场区位定置管理实现规范化，从设备的需求计划、网上招标采购、生产、监造、设备国内外运输交接到国外项目部现场仓库管理等全过程管理;使各个部门、各个岗位之间责任衔接明确、流畅，设备信息高度共享;实现公司总部、生产厂家、各项目现场三方的信息对称。其关键技术及创新点主要体现在：1、系统实现了以计划为龙头，对设备全生命周期的管理。2、系统采用了物联网技术，采用条形码对设备进行跟踪管理。3、系统采用了区位图的方式进行仓储定置管理。
EPC设备管理信息系统经过印度、沙特、阿曼、约旦等10余个项目推广应用，使各方管理人员统一到一个信息平台进行业务处理，工作流程清晰，信息高度共享，保证了各环节的可控在控，大大提高了工作效率;各级人员可以直观的了解关于设备状态，通过项目现场仓库区位管理，提高了现场仓库管理的规范化，实现了数字化管理，达到最大化的信息共享、数据积累、管理分析的目的，提高了EPC项目的运作效率，使各项工作可控在控，取得了良好的经济效益和较好的管控效果。
该系统先后获得全国电力行业企业管理创新成果三等奖和中施企协科技成果三等奖。
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