简介： 8月10日，张家界水电公司组织召开了月度三会，全面总结7月份安全生产指标完成情况，安排部署8月份重点工作。该公司领导班子全体成员参加会议，并对各自分管工作予以点评。会议由该公司副总经理（主持工作）刘杰主持。
8月10日，张家界水电公司组织召开了月度三会，全面总结7月份安全生产指标完成情况，安排部署8月份重点工作。该公司领导班子全体成员参加会议，并对各自分管工作予以点评。会议由该公司副总经理（主持工作）刘杰主持。
在已经过去的7月份里，该公司紧紧抓住澧水流域降雨时空分布较均匀的有利时机，对标杆灭缺陷、强基础保安全，为机组设备抢发增发电量打下了坚实基础，全月完成发电量4908万千瓦时，同比升高13%，电费回收率达到100%，截止7月底企业利润总额同比增加了1310万元，为年度预算的156%，生产经营指标数据完成较好。
该公司党委书记、副总经理瞿湘在听取了各职能部门工作汇报后，结合华银公司关于开展制度宣贯工作的要求，带领与会领导干部共同学习了集团公司最近下发的《安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定》制度，并对公司生产经营碰头会会议纪要、公司纪检组长吴启良开展调研座谈会上的讲话精神进行了宣贯传达，他要求各级党组织、党员干部要牢固树立起责任意识、忧患意识，切实感受到当前全面从严治党新形势下的危机感和紧迫感，坚决做到办事守纪律、讲规矩，对规则制度心存敬畏，同时要认真对照巡视整改的各项措施要求，确保逐条逐项整改落实到位，杜绝问题的再次发生。
刘杰做会议总结发言，在综合了该公司领导班子点评发言和各部门月度计划基础上，他对8月份重点工作进行了安排部署，一是要及时梳理1-7月份生产检修技改项目的进展情况，确保按期完成2016年度项目计划的编制和上报工作，二是要严肃劳动纪律，严格按照企业考勤管理办法开展相关工作，坚决杜绝弄虚作假行为，维护制度的公平性和公正性，三是切实做好“调薪酬、增活力”专项行动开展前的宣传、发动工作，积极引导员工适应形势、转变观念，为工作有序稳步推进创造条件，四是要加强档案管理工作，清查完善人事档案数据，严格按照制度规定履行档案的查借阅流程，防止泄密失密情况发生，五是要依照公司部署启动开展企业制度汇编成册、宣贯学习工作，为依法经营、规范管理提供制度保障，六是要强化考核，今后对未完成计划要提出考核意见，实现工作的闭环管理，提高工作效率，七是要重视审计整改工作，对查找发现的问题要严肃对待，及时整改，堵住漏洞，以查促改达到提升管理水平目的。
该公司总经理助理、各部门负责人以及电厂厂长等中层管理干部参加了月度会。
申明：本文章内容来自( 中国电力报)，作者(葛倩)。著作权归原作者所有，如涉及作品侵权问题，请与我们联系，我们将及时处理！- 标签
- 水利水电
