简介： 赤峰公司提出将在2015年进一步强化线路通道运维属地联责、联动机制，严格落实设备管理责任，确保外破跳闸同比下降20%。
2014年以来，根据国网蒙东公司关于输电线路通道运维属地化工作管理工作的部署和要求，国网赤峰公司在辖区内全面推进输电线路通道运维属地化管理工作，建立涵盖市公司、县公司、乡镇供电所的“三级责任”管理模式，形成公司统一管、县（市）公司分片管、乡镇供电所相关责任人具体管的工作格局。截至目前，共落实责任人120余名，通过属地单位上报输电线路隐患150余处，及时发现2起偷盗塔材事件，属地化工作取得了阶段性成果。
在此基础上，赤峰公司查找了属地化工作存在的不足，责任人的责任心不强，巡视不到位，报告不及时，工作积极性有待进一步长效激励；外破事故突出。针对以上问题，赤峰公司提出将在2015年进一步强化线路通道运维属地联责、联动机制，严格落实设备管理责任，确保外破跳闸同比下降20%。
2015年具体措施为：加强责任人培训。加强巡视人员和属地管理责任人的责任心教育和管理，加大巡视力度，发现外破隐患，及时报告。加强责任考核、奖惩。严格按照《国网蒙东电力公司输电线路通道运维属地化管理办法》和《国网赤峰供电公司输电线路通道属地化管理实施细则》进行检查考核，因属地化管理不到位，发生外破事件的，将根据事故调查报告，对相关单位给予处罚，并进行通报。加强防外破管理。严格落实防外破工作责任，相关部门加强协同配合，严格工作目标和质量，确保防外破责任落实到位；创新防外破工作思路，强化外破防范措施，加强管理，确保工作落到实处；加大防外破宣传力度，特别要对特种机械、特种车辆业主及操作人员进行保护电力设施安全知识培训，在重点防外破区域增加电力设施保护宣传标语、安全警示牌等设施的设置密度；加强沟通协调，积极争取政府相关部门的支持，形成防外破合力，营造良好外部环境。
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